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Qu’est-ce que le management de transition ?

La possibilité pour les entreprises de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, d'experts opérationnels hautement qualifiés pour faire face à "des situations d'urgence ou de transformation".

• Recours par une société à des compétences externes spécifiques pour une durée limitée dans le temps.
• Une mission de transition est définie par un objectif précis et par une durée.
• Les managers de transition sont des experts opérationnels qui apportent en urgence savoir-faire et savoir-être.

Cas de recours

Gestion du changement
• Conduite de Projet
• Accompagnement dans le cadre de fusion, acquisition
• Accompagnement de la croissance
• Transformation Digitale / Légale

Crise Retournement
• Transformation / Restructuring
• Gestion de crise

Management relais
• Carence subite sur un poste stratégique
• Renforcement d'équipe

Méthodologie

1. Besoin

- Prise de brief
Comprendre les besoins spécifiques de nos clients, et discuter des défis organisationnels actuels.
Identifier les compétences et l'expertise nécessaires pour mener à bien la mission.
En Clarifier sa durée, les objectifs à atteindre et les critères de réussite.


- Lettre de mission :
Formaliser les attentes et les engagements entre le cabinet et le client : contexte, objectifs, durée et modalités de la mission.

2. Recrutement

- Approche de notre réseau d’experts
Managers de Transition pour identifier des candidats de qualité et disponibles rapidement.

 
- Gestion des contextes d'urgence
Présentation d’une short-list de candidats qualifiés.

3. Mission

Présentation du contrat de mission détaillant ses fonctions, attentes, modalités de rémunération et conditions de résiliation.

4. Suivi

Suivi de mission régulier auprès de nos Managers de Transition et de nos clients afin de discuter des avancées et de s’assurer du bon déroulement de la mission.

Pourquoi nous ?

Accès rapide à des experts hautement qualifiés et opérationnels

Animation d'un réseau d'experts

Compétences techniques et expérience sectorielle

Adaptation rapide à la culture d’entreprise et aux enjeux

Garantie d'un suivi auprès du manager de transition et de l'entreprise cliente

Nos équipes
Nicolas Blettner
Partner & Founder
Pierre Curty
Principal W Transition
Laurianne Brochard
Managing Partner
Félicité de Basquiat
Managing Partner
Paola Otero
Managing Partner
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